苹果利用供应链作为战略竞争武器

2019-05-15 03:57:54 来源: 牡丹江信息港

国外媒体Businessweek对苹果的供应链进行深入分析,看苹果如何利用和调剂供应链让自己处于有益的竞争位置。该站报道据我们对苹果前雇员、供应商高管、熟习苹果公司运作的管理专家的采访得知,苹果已建立了一个封闭的生态系统,它控制着全部供应链,从设计阶段开始至到零售店的销售。

苹果在运作方面的控制能力十分强大,特别是现任CEO蒂姆库克的执行能力我们有目共睹。由于苹果能成功预测用户需求,而且能够恰当地处理和应用他们巨大的资金,所以在竞争进程中他们总能够站在前端。

在iPhone 4和iPad 2推出的时候,苹果就买下了许多供应商以及组装时候要用到的机器和设备。他们几近占尽了竞争对手需要的相同的资源。

采用这样的策略苹果既能保证产品供应,降低产品价格,同时还能限制竞争对手的选择。据HTC某前任经理,2010年iPhone 4 发行之前,HTC基本没法从供应链获得他们所需要的产品,由于供应链已经被苹果占尽,无暇顾及其他商家。

即使在产品发行之后,苹果对供应链的控制仍然继续,工厂还得继续生产苹果装备。为了防止泄露,苹果会在零部件箱中安装电子监视器。在零售店中,苹果乃至按小时来计算顾客需求,根据需要对供应链进行及时调剂。

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