亚洲人成了LV的提款机真货假货都有市场

2019-11-09 18:31:38 来源: 牡丹江信息港

  亚洲人成了LV的提款机真货假货都有市场

  人民    2009年一项品调查结果显示,路易威登(LV)是受中国人喜爱的服饰品牌。有人感慨道:“LV今后要想称雄世界,必须拜托中国富人。”事实上,不仅是中国,亚洲很多国家都是路易威登的忠实拥趸。有数据显示,2008年亚洲占路易威登世界总销量的30%,超过美国,成为、发展快的市场。路易威登从亚洲具体赚了多少钱是所谓的商业机密,但其醒目的“LV”标识不仅在日本“泛滥”,而且越来越多地出现在新兴经济体如中国、印度等国。不论真品还是假货,路易威登在亚洲消费者中的曝光率都在增加。这既归功于欧美品成熟的营销战略,也凸显了亚洲在时尚领域仍对西方顶礼膜拜的现实。

  在东亚受追捧,在印度有点冷

  认识一名上海的路易威登手袋迷,此人属于进店买路易威登,出店挤公交的那类人。她告诉,之所以节衣缩食也要买路易威登,一是人人都认得,知道价钱贵,是对身份和地位的有力说明。二是好搭配,运动时配着不觉突兀,约会时也合适,利用率高。不过,也有人对年轻女孩提着路易威登手袋并不认同。北京一名负责企业招聘的人告诉,在北京2009年大中专毕业生人才招聘会上,满场都是背路易威登包的女生。“如果这些人背的是真包,我们那能聘得起这样的主儿;如果是假的,如此爱慕虚荣的人也不是我们选择的目标。”所以很多女生还没开口,就被用工单位回绝了。世界品协会中国代表处CEO欧阳坤在接受《环球时报》采访时说,报告显示,2009年LVMH集团全年销售收

  入179.36亿欧元。路易威登的营业额占该集团总营业额的1/4强,经营利润更是占集团总利润的60%左右。根据世界品协会统计,LVMH集团的全球营业额有61%是在亚洲产生的,2009年中国市场占集团总销售额的39%,成为集团全球的买家。在接受《环球时报》采访时,路易威登日本公司的负责人小心地避开了路易威登近年的市场销售数字,但他说,“路易威登在日本的总数可以和丰田汽车的保有量媲美”。也就是说每6个人中,就有一人有路易威登产品。很多日本人喜欢这个品牌的原因是“多年使用也不会变形、破损,还能保值”。在东京一所大学任中文讲师的刘女士,现在使用的路易威登提包,是几年前花5万日元从典当行买的,据说同样款式的新品现在要10万日元。1981年,路易威登在东京的银座开了亚洲家专卖店。2008年,路易威登在日本的销售额约24亿美元,占其全球市场的10%。路易威登还是日本市场份额的外国名牌,占全部外国品牌的15%左右。

  路易威登在印度的发展速度没有想象中快。路易威登于2003年在新德里开了印度家专卖店,截至目前,在印度只有5家专卖店。《环球时报》近走访了新德里一家商场里的路易威登专卖店。虽然眼下是新年购物季,但这里的顾客并不多,和平常没有太大区别。这与时下印度各地大型购物广场热闹非凡的气氛形成一定反差。可见,能消费得起品的印度民众还是少之又少。在几个普通的购物广场采访了几名年轻学生,他们大多都听说过路易威登这个品牌,但从来没有想过去购买。

  位于巴黎香街的LV店

  西方文化在亚洲优越感十足

  路易威登在中国和东亚地区被追捧,背后究竟是何原因?欧阳坤认为,路易威登1992年就进入中国,当时人们对品还没有更多选择,路易威登率先植入了高品位生活方式的消费概念,因此很多中国消费者次去“”的时候都会选择路易威登。此外,从某种意义上说,是亚洲人对欧美时尚的推崇成全了路易威登的尊贵。同样是包,路易威登和地摊货在功能上并无区别,人们掏重金购买的,并非皮包的实用功能,而是附着在品牌上的强大的西方文化力量。

  除了强劲的经济实力作后盾,路易威登在日本销量大的原因,还在于其积极的营销方式。日本一名中年女性这样讲,“在欧美的店购物,面对风度翩翩的绅士或优雅的女性销售人员,感到一种无形的压力。而在日本,有了母语的优势,销售人员谦虚和蔼、对人毕恭毕敬,消费者才感觉自己更加体面。”

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