西飞大飞机-机器人智能制造 200人顶800人

2019-12-05 06:50:41 来源: 牡丹江信息港

2016年1月20日,大寒,农历乙未年一个节气。

西安阎良,雪后的中航飞机西安飞机分公司宁静中萌动着生机与活力。在一年中冷的时节,中航工业董事长、党组书记 ,副总经理耿汝光一行冒着凛冽的寒风,专程来此调研。

地处西安东北部的阎良,是战国时期秦国的旧都。秦孝公三年,商鞅曾在这里徙木立信,变法图强,开启了辉煌的大秦帝国时代。新中国成立后,阎良成为国家大中型飞机研制生产基地,经过50多年的发展,逐渐成为闻名遐迩的 中国航空城 。近年来,在中航工业战略指引下,中国航空企事业单位迎着改革的大潮,步入转型发展的新里程,作为集团重要的主机厂,中航飞机西安飞机分公司就是其中的典型代表之一。

今天,正处在产品换代过渡期、深化改革阵痛期、管理提升攻坚期 三期叠加 当中的中航飞机西安飞机分公司,犹如一只蛰伏的蝶蛹,在不断的探索与改变中积蓄破茧的力量,科技先导,创新变革,以现代航空智能制造的崭新形象,回应时代与使命的召唤。

使飞机制造变得智能

管理 蝶变

中航飞机西安飞机分公司的机加厂房是一座具有着50多年历史的老厂房,这里曾经昏暗拥挤,大部分设备老化,很难找到现代工业文明的感觉。人们很难将这里与现代化航空企业联系在一起。

然而, 一行此行调研的站就选择到这里。走进厂房,现场环境让人眼前一亮:厂房显得宽敞明亮,现场干净整洁,生产井然有序,俨然是一派现代航空工业企业的生产场景。 感慨地说: 与三年前相比,这里真是大变样了。

是的,就是三年前大飞机研制为紧张的时刻, 到西飞慰问,看到机加现场杂乱无章、切屑遍地,甚至还有日本昭和年代的设备在使用。这个现象曾被他当作 笑话 在集团一些干部中谈起。或许,这个 笑话 在别人听来并没什么特殊意味,但对西飞管理层而言,却是一个巨大的刺激。

2014年,中航工业启动AOS管理试点,中航飞机西安飞机分公司管理层觉察到,集团领导将AOS定义为一场运营管理的革命,我们绝不能被落下了。通过积极争取,中航飞机西安飞机分公司挤进了试点企业名单。

为了正确领会AOS的精髓,把握管理变革的方向,总经理何胜强深刻剖析运营管理和干部职工思想观念上存在的问题,提出并倡导推进AOS管理的22条行动准则。 价值创造高于一切 、 先树专业精神再做人才培养 、 做足100分是本分 一条条规矩掷地有声,成为公司干部职工行动的 铁规 。

     

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